跳至正文
VN Mfg Control
合作流程

与我们合作的制造管控流程

工厂和采购订单仍由您掌握。我们在问题尚可纠正的节点派人到车间,到访之间用越南语保持与工厂的沟通,并用英语向您汇报。货物、付给工厂的货款和供应商关系都归您。

三种让人盯着生产的方式

派人飞过来、在当地雇人,或委托我们

三种都可行。问题在于订单能承担什么,以及订单之间会发生什么。

派自己的工程师过来在当地聘请QC员工VN Mfg Control
前期安排每次出差的机票、签证、酒店招聘、名义雇主、入职培训一通电话,书面确认范围,数日内首次到厂
成本结构按行程计,无论产线是否在生产月薪加雇主成本在合同中约定,按订单界定范围
订单之间无,工程师回国工资照付无,除非您保留长期程序
与工厂的沟通语言通过工厂会英语的人越南语车间用越南语,对您用英语
谁来管理这个人您您,从海外我们,按您签署的范围

典型特征,并非成本比较。如果一个厂址全年有稳定产量,当地聘用可能是更好的选择;我们会在通话中如实告知。

五个步骤

从沟通到出货确认

每一步都产出一份无需通话即可据以行动的文件:服务范围、审核报告、到访报告、检验报告、装柜报告。

  1. 沟通与范围界定

    30分钟免费通话。工厂、产品、产量、风险点。范围、节点和AQL在合同中约定。

  2. 工厂审核

    一次性现场审核厂房设施、设备、QC体系和文件记录。5个工作日内出具附照片的报告。

  3. 生产监控

    产前评审、首件、在商定节点进行产中巡检。每日用越南语与工厂沟通,每周用英语发送进度报告。

  4. 出货前QC

    装柜前按ISO 2859-1进行AQL抽样检验。到厂后24个工作小时内给出通过、不通过或暂缓的结论,附照片和缺陷记录。

  5. 出货确认

    装柜监装、核对装箱单、集装箱和封条照片、提单交叉核对。您掌握事实后再付款。

谁负责什么

三方职责,一张表

事项您VN Mfg Control工厂
向工厂介绍我们为您的质量对接人您
书面商定范围、节点和AQL您审批我们起草
到访日期与进厂安排抄送您我们安排工厂确认
审核、到访、检验、报告VN Mfg Control提供进厂许可和记录
每日与工厂沟通、每周进度报告VN Mfg Control用越南语答复
返工、暂缓或放行的决定您决定我们建议并跟进执行工厂执行
货款您直接付给工厂绝不经我们之手工厂向您开票
管控服务您与我们签约范围和费用在合同中非合同方
合同

范围、到访、报告和费用,写在一份合同里

每项合作都以书面合同约定:哪些到访、哪些节点、报告什么、何时报告,以及费用。本网站上没有任何价格,价格以合同为准。

我们只为采购方工作。正因如此,一份写着“不通过”的报告对我们来说才是安全的,也才值得一读。

比较三种方案

界限

我们不做什么

  • 拥有或参股我们所检验的工厂。
  • 为工厂工作,或接受工厂的任何好处。
  • 为维持关系而淡化报告。
  • 代您保管或转付给工厂的货款。
  • 联系您未引荐给我们的工厂。
  • 声称无法向您出示的认证、客户数量或验货员人数。
常见问题

关于合作方式的问题

我必须购买完整程序吗?

不必。审核、单次产中巡检和出货前检验均可作为单次检验单独购买。订单管控在一张PO的周期内将它们打包,但您可以从一次到访开始。

如果工厂拒绝到访怎么办?

这本身就是一项发现。我们当天告知您。多数工厂在提前几天通知的情况下都会接待采购方指定的代表;拒绝通常意味着有不想被看到的分包或进度问题。

发现问题时你们会停线吗?

不会。我们记录问题,用越南语向工厂提出,并在当天附照片向您汇报。返工、暂缓或放行的决定由您做出。您决定后,我们与工厂落实执行。

漏检缺陷谁负责?

我们的报告记录当天在所检样本上看到的情况,我们对此负责。我们不是工厂产出的保险人。范围、抽样和责任在首次到厂前的合同中约定。